Landshövdingen i Blekinge bloggarGunvor Engström

Otroligt kul att tala med människor på facebook. Speciellt när man kan chatta med människor man är bekant med, men inte har tid och möjlighet att prata med i vardagen. Man kan knyta nyttiga allianser och få en hel del info om vad som händer. Har en del vänner som säger att de absolut inte vill vara med i facebook för de vill inte att människor ska veta något om dem. Nej, om man inte vill dela med sig så får man heller inget tillbaka. En gammal hederlig sanning. Men man väljer ju helt själv vad man vill berätta. Gå med – det är riktigt givande

Det var ämnet i eftermiddags när vi samlades på Länsstyrelsen. Det finns så många otroliga platser, byggnader och historia i Blekinge. Hur kan vi skapa företagande/sysselsättning och intäkter kring detta? Den ständiga frågan. Alltför ofta hamnar vi i ökade kostnader och offentlig finansiering i stället för i hur vi får kunder/turister som vill betala.

Igår kväll hade ca 20 kvinnor som ingår i Zonta – ett nätverk av kvinnor i ledande ställning – sitt månadsmöte på residenset. Vi åt och pratade. Kändes så kul att träffa dessa erfarna kvinnor i länet. De representerade alla möjliga delar av samhället, vård, näringsliv, kommun mm. Vilken tillgång. Den 8 mars säljer de gula rosor till förmån för kvinnorna i Haiti. Köp!

Mitt i den kalla vintern med hur mycket snö som helst så känner jag i dag vårkänslor. Solen skiner, fåglarna kvittrar……………..Finns definitivt en föraning om vår i luften

Idag träffades vi hemma hos Jim och hans fru. Jag, Lars Lundahl (länsstyrelsens fiskekunnige) Percy Assarsson från Mörrum, Jimmy Pettersson från Sveaskog och två politiker från Mp (Anders Engelsson)  resp c (Petronella Petersson). Samtalet gällde hur vi ska kombinera Mörrumsfisket med det kustnära småfisket. Vi fastslog att vi måste ha båda dera och det viktiga var att stärka varandra kring fiske- och turismnäringen. Allt fimades av PA Redelius. En dokumentär ska sändas på Svt kring årsskiftet. Positiv atmosfär trots en tidigare infekterad stämning. Känns så kul att vara med och se hur misstänksamhet kan bytas mot samarbete. Åt goda hembakta semlor.

Innan dess ett kanonmöte med Baard Eilertssen på Maingate och hans kollegor. Vi har planer……………..

Känner vilket stort behov jag har att träffa människor som är inriktade på att göra bra saker tillsammans. Det finns gott om sådana i Blekinge!

Måndagen ägnas åt interna frågor. Ledningsgruppen samlas på residenset på kvällen. Tisdag morgon intervju om välfärd. Därefter möte med CEO Wireless Mailgate Baard Eilertsen. Hade ett mycket intressant samtal med honom på flygplatsen i slutet av förra veckan. Måste tala vidare. På eftermiddagen besök  hos fiskaren Jim Svensson i Mörrum. Övriga inbjudna är Sveaskog, sportfiskarna samt några politiska företrädare. Onsdag ska jag återuppta en kontakt med en person som tidigare  jobbade på Vodaphone. Nu har han en ny affärsidé att presentera. På kvällen träff med Zonta kvinnor på residenset. Torsdag strategimöte kring användning av utvecklingsmedlen på Länsstyrelsen och avtackning av medarbetare som lämnat. Eftermiddagen ägnas åt Entreprenörskap och Kulturarv. Vad gör vi konkret med detta projekt? Fredagen strategimöte i styrelsen för Blekinge Business Incubator, BBI. Ser fram emot det.

BLT slår idag upp stort att jag som landshövding får skarp kritik. Försöker förstå vad kritiken består i konkret. Som jag ser det så handlar det mycket om den snabba förändringsprocess som har pågått på Länsstyrelsen under 2009 – och den kan jag verkligen bekräfta. Helt självklart är det inte lätt att se och acceptera skälen till allt som händer. Många processer pågår samtidigt. Ska ändå här kort försöka beskriva dem.

1. Regeringen beslutade överföra körkort och social tillsyn till andra myndigheter. Många medarbetare berördes och kostnaderna för avvecklingen såg ut att i sin helhet hamna på Länsstyrelsen i Blekinge

2. Regeringen beslutade flytta djurskyddsverksamheten från kommunerna till Länsstyrelserna. Medel som skickades med var för knappa i förhållande till den verksamhet som behövde utföras

3. Prognosen för ekonomin under 2009 visade ett underskott på ca 10 milj kr på ett ramanslag på 60 milj kr. Anslagskredit kan beviljas på 3% av ett underskott. Resten måste hanteras under befintligt år i form av besparingar. I prognosen fanns inte medtaget kostnader under punkt 1.

4. Organisationen inom Länsstyrelsen med 16 chefer och otydliga ansvars- och beslutsfunktioner var inte lämpad för att kunna genomföra i denna situation nödvändiga prioriteringar. Vi ändrade organisationen till att bestå av tre ”verksamhetsavdelninger”, en serviceavdelning och en stab. Chefer tillsattes med uppgift att kopplat till verksamheten ha ansvar för medarbetare, ekonomi och interninformation. Självklart skulle de stöttas av ledning och stab i dessa uppgifter. En ledningsgrupp med veckomöten inrättades. Personalchefen skulle vara barnledig och vi bedömde att vi under ledigheten inte skulle ersätta henne i första hand för att underlätta en beteendeförändring. Det kändes viktigt att tydligt visa att medarbetarfrågor på enheterna ska hanteras av cheferna och inte av en personlachef. Länsrådet har tagit på sig en stor uppgift att föra samtal och förhandlingar med de fackliga organisationerna. Jag är medveten om att det har varit tufft för cheferna och att allt inte hunnits med, men jag är övertygad om att det kommer att bli bra så småningom

5. Ekonomin har gåtts igenom. Besparingar har skett mest genom att inte tillsätta vakanser då det inte finns några ”omstruktureringsmedel” i det statliga systemet. Vi har också försökt gör en del ner- och bortprioriteringar för att klara övriga verksamheter på ett acceptabelt sätt. En av åtgärderna var att be regeringen om lov att överföra jordbruksadministrationen till Länsstyrelsen i Skåne (Kristianstad). Skälet är att det är svårt att genomföra besparingar i denna verksamhet då den måste hanteras korrekt framförallt för böndernas skull, men även för att undvika dyra EU sanktioner. Regeringen såg att denna åtgärd var  förenlig med hur de tänkt att hantera  jordbruksadministrationen framåt och gjorde en mycket positiv skrivning i budgetpropositionen. Regeringen tog beslut den 21 december och verksamheten ska vara överflyttad i sin helhet den 1 mars.

6. Lättast för oss hade kanske varit att bara räkna ut hur många vi behövde varsla i förhållande till underskottet och avveckla alla unga och tillfälligt anställda. Vi har i stället försökt fundera i kvalitativa termer och hitta nya lösningar och göra omprioriteringar. Det är en svårare och kanske en mindre lättförstålig väg att gå. Men för egen del tror jag att den är bättre för verksamheten.

Som framgår av ovan så är det många saker som pågått samtidigt – och det är och har varit jobbigt för alla. Inget av detta hade vi kunnat välja bort. Hade vi inte flyttat jordbruksadministrationen så hade det påverkat andra verksamheter. Till avdelningen positiva nyheter var att vi fick ersättning av regeringen för avvecklingskostnader för körkortsverksamheten. Underskottet under 2009 har därför kunnat begränsas till ca 2,5 milj kr. Vi går därför in i 2010 med bättre förutsättningar än vi trodde. Nu har vi en struktur som kan ta beslut och vi har tänkt igenom arbetssätt och prioriteringar. Mycket arbete återstår och vi har fortfarande ett underskott. Vi har verkligen på många olika sätt försökt att informera och kommunicera. Det finns förbättringsmöjligheter men man ska vara medveten om att det är svårt både att få ut och ta emot allt i stressade situationer.

Cheferna har på ledningsgruppen rapporterat att det finns grupper som är negativa till det som sker och missnöjda med hur det görs, men överlag så trivs medarbetarna och har förståelse för vad som görs och tycker till och med att det är bra.

Ja, detta blev lite långt. Men jag har ju detta forum för att kunna beskriva det som sker med mina egna ord.

Gunvor Engström, Sven-Åke Svensson, JanAnders Palmqvist och Karl-Gösta Svenson.

I onsdags signerade jag och tre kommunordföranden för Karlskrona, Ronneby och Karlshamn ansökan till UNESCO för bildandet av biosfärområdet Blekinge Arkipelag. Kändes som en riktig nystart för Blekinge. Vi vill någonting och vi vill någonting tillsammans. I SVT ( Se SVT inslaget) var det någon som uttryckte sig såhär ”Detta tillsammans med Visit Blekinge är det bästa som hänt Blekinge på ett decenium”. Hade senare på dagen ett möte med Totte på F 17 som arbetar med frågor som rör likabehandling. Vi talade om att göra något tillsammans – känns viktigt.

Igår två styrelsemöten AP3 och Apotekets omstruktureringsbolag. Sedan möte på Almega för att planera ett seminarium kring Vårdval i Blekinge. Förmiddagen idag ägnades åt alla telefonsamtal som har legat och väntat. Sedan Annika Lantz i P4 om melodifestivalen. Varje gång Blekinge hörs och syns i nationella media så ska vi ropa hurra. Det är precis vad vi behöver!

Ska kommentera melodifestivallåtar tillsammans med några landshövdingekollegor. Tillhör avdelningen roliga uppdrag!

Igår träffade jag Blekinge Gille i Växjö – en massa blekingar bosatta i Kronobergs län. De har 111 medlemmar – alla ambassadörer för länet. De visade ett stort intresse för vad som händer och en påfallande kunskap om den senaste utvecklingen. På min fråga om de var Kronobergare eller Blekingar så svarade de samstämt att de var Blekingar. Kommentarerna jag fick efteråt var att de uppskattade att få höra positiva omdömen om Blekinge – utöver att det är vackert. Jag pekade på möjligheterna med vårt unika läge nära Östersjön och de växande marknaderna söderut och österut. Men de måste tas tillvara på alla sätt. Jag ser fram emot min egen resa med Stenafärjan till Polen i början på mars.